地址:沈阳市铁西区建设东路72号爱都国际大厦A座 电话:024-82571307
邮件:zhongwanglaw@sina.com
网站:http://www.zwflzx.com
每一种公司经营战略都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向,是公司经营战略的蓝图,公司战略依此建立其对客户的忠诚度,赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。公司经营战略的目的在于建立公司战略在市场中的地位,成功地同竞争对手进行竞争,满足客户的需求,获得卓越的公司战略业绩。
擅长领域
多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。
产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。是企业营销组合中最基本、最重要的要素,直接影响和决定其他组合要素的配置和管理。产品战略研究解决的问题是向市场提供什么产品,并应如何通过产品去更大程度的满足客户需要,提高企业竞争能力。产品战略是否正确,直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。
睿信咨询团队曾为超过200家国内外企业做过业务单元发展策略。仅在过去五年中,我们为这些企业及他们的客户做过超过300个业务单元发展策略项目。在项目中,睿信咨询团队帮助客户建立一套完善规划体系,包括从内部诊断、战略设计到最后战略实施的过程。
睿信咨询核心管理团队曾经成功帮助国内装备制造企业、能源企业、汽车企业、贸易企业进行各类市场(包括国际市场)状况的分析与调研,帮助企业制定新市场进入策略;也成功帮助海外公司深入研究中国的政策环境、市场环境、合作与竞争环境,为欧美、日韩企业的中国市场发展提供重要决策依据。 睿信咨询对于进入新行业领域的企业,成功提供行业增长潜力研究、市场竞争格局分析、现有行业运营模式对比分析、行业成功企业个案研究等咨询服务,帮助企业确定行业市场的进入路径与方式。